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共聚一堂話合規(guī) 體系建設(shè)開新局

來源:原創(chuàng) 作者:管理員 日期:2024年11月21日

近年來,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正逐步進入國家合規(guī)強監(jiān)管時代,各級政府部門對醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的合規(guī)監(jiān)督檢查工作不斷增強,與醫(yī)藥購銷領(lǐng)域反腐敗相關(guān)的法規(guī)政策不斷出臺,合規(guī)信用評級措施在各領(lǐng)域不斷適用,對企業(yè)違規(guī)行為的處罰力度不斷加大,合規(guī)管理工作的重要性正日益凸顯出來。毋庸置疑,合規(guī)工作對于醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有重要的作用,但如何開展好合規(guī)管理工作,發(fā)揮好合規(guī)管理的優(yōu)勢效益,減少和預(yù)防合規(guī)風(fēng)險,為企業(yè)發(fā)展保駕護航,對企業(yè)來說是一個值得深入探討和研究的問題。

11月14日,2024年江西南華醫(yī)藥公司合規(guī)工作會議在南華公司本部順利召開。會議由南華公司合規(guī)管理總部組織、各部門和分子公司合規(guī)分管負(fù)責(zé)人出席。會議主要內(nèi)容包括,南華體系內(nèi)合規(guī)工作的交流,醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂政策的學(xué)習(xí)和研討,今后合規(guī)工作的安排等。公司合規(guī)管理總部陳艷部長主持會議,公司紀(jì)委書記劉建坤作重要講話。

隨著南華公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,各分子公司及各板塊的人員隊伍逐漸龐大。各分子公司及各板塊作為南華經(jīng)營體系的重要支柱,其合規(guī)意識和合規(guī)管理體系的建立至關(guān)重要。為加強公司體系內(nèi)全方位合規(guī)管理工作,保證公司體系內(nèi)合規(guī)管理工作有序開展,保障公司經(jīng)營活動健康穩(wěn)健運行,公司于近期確定了合規(guī)負(fù)責(zé)人制度。出席本次會議的合規(guī)負(fù)責(zé)人,是由各單位或各板塊推薦的人員,其本身業(yè)務(wù)精湛,素質(zhì)過硬。劉建坤書記指出,合規(guī)負(fù)責(zé)人在今后的合規(guī)管理工作中要發(fā)揮串、牽、連的作用,成為信息溝通、上傳下達(dá)、方案共享的聯(lián)絡(luò)人,對接合規(guī)管理總部負(fù)責(zé)本單位合規(guī)風(fēng)險預(yù)測、評估、上報;合規(guī)事件對應(yīng)支持和協(xié)調(diào)處理;合規(guī)政策宣講;合規(guī)制度修訂等,為減少公司體系內(nèi)合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險發(fā)揮重要的基礎(chǔ)性作用。

同時,劉建坤書記對今后的合規(guī)工作作了重要指示。一、各總部各分子公司應(yīng)盡快梳理本單位合規(guī)制度建設(shè)情況,比照公司總部制度,查漏補缺,年底前完善制度建設(shè)工作。二、各單位要加強合規(guī)制度及合規(guī)知識的培訓(xùn),同時各單位逐步完善本單位的合規(guī)體系及合規(guī)人員的配置。三、各單位要加強監(jiān)督檢查和考核工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,減少風(fēng)險隱患。

會議期間,合規(guī)總部法務(wù)主管周凌就江西省《醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂行為合規(guī)指引》作了簡要介紹。與會同志就《合規(guī)指引》中的有關(guān)內(nèi)容及實際工作中碰到的合規(guī)問題展開了溝通交流。陳艷部長就與會人員提出的問題一一作了解答。

企業(yè)合規(guī)經(jīng)營對于企業(yè)自身、員工均具有積極的意義。企業(yè)合規(guī)制度及企業(yè)合規(guī)管理是企業(yè)長久發(fā)展之根基。合規(guī)管理對于企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在兩個方面:第一,可以規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,避免企業(yè)受到監(jiān)管處罰。第二、建立合規(guī)管理制度是企業(yè)在市場中贏得良好聲譽和在競爭中贏得交易機會的重要條件。本次會議的召開,統(tǒng)一了各單位合規(guī)經(jīng)營的管理思想和理念,制定了今后的行動計劃,為全面提升體系內(nèi)合規(guī)管理工作的協(xié)同性,實現(xiàn)公司合規(guī)工作規(guī)范化管理開創(chuàng)了新的局面。

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